Das bringt dir die Product Masterclass...

... sagen unsere Teilnehmer:innen. 

Ausgangssituation: Die Baloise Bank hatte bisher eine relativ traditionelle Projekt- und IT-Struktur.

Ziel: Die Produktabteilung zur agilen Entwicklung digitaler Produkte befähigen und die Time-to-Market reduzieren.

Impact: Roger und sein Team haben mit der Product Masterclass eine gemeinsame Sprache in Ihrer Abteilung und der Organisation etabliert, um effektiver digitale Produkte mit Kunden zu testen und zu entwickeln.

Entlang des Produktlebenszyklus hat das Team bereits während der 8 Wochen viele Ideen übernommen, um die vorhandenen Projekte schneller und effektiver anzugehen. Eine freiwillige Arbeitsgruppe wird die Vorgehensweisen und Erkenntnisse als Best-Practices in der Organisation etablieren. 

Ausgangssituation: Magdalena arbeitet in einem Innovationsteam im Konzernumfeld, welches  auf der grünen Wiese startet, um innovative Produkte und Geschäftsmodell zu identifizieren.

Ziel: Sie wollte eine attraktive Marktchance identifizieren, die zum Hauptgeschäft passt, sowie eine klare Struktur für die Entwicklung eines neuen Produktes finden.

Impact: In der Product Masterclass hat Magdalena Input zum Vorgehen im kompletten Produktentwicklungszyklus bekommen und auf Ihr Projekt angewendet. Dies reichte von der Struktur von Kundeninterviews, um die Nutzerprobleme zu verstehen, über die Vorschläge zur Abstimmung und Kommunikation mit Stakeholdern, bis zum Herunterbrechen der konkreten Aufgaben für Entwicklerteams.  

Ausgangssituation: Markus ist aus dem User Research Bereich ins Produktmanagement gewechselt und arbeitet seit ca. 1,5 Jahren als Produktmanager.

Ziel: Markus wollte seine Produktmanagement-Skills auf den neusten Stand bringen und ein besserer Produktmanager werden. 

Impact: In der Product Masterclass hat Markus sein Selbstvertrauen und die Methodensicherheit enorm steigern können. Verschiedene Themen aus der Masterclass konnte er direkt in seinem Job anwenden. Die Case Studies und der Einblick in die anderen Unternehmen haben ihm die Sicherheit gegeben, aktiv Methoden und Vorschläge im Unternehmen einzubringen und eine Führungspersönlichkeit im Produktmanagement zu werden.