Das sagen unsere Teilnehmer
Auf dieser Seite lassen wir die Teilnehmer der Product Masterclass sprechen. Hier wollen wir einen Einblick geben, wie die Teilnehmer die Masterclass empfinden und was die Ergebnisse der Product Masterclass bei den Teilnehmern sind.
Thomas Streitberger
Product Manger @xentral
Ausganssituation: Thomas hatte bereits 2+ Jahre Erfahrung im als Produktmanager und war als Product Owner zertifiziert (PSPO I).
Ziel: Er wollte seine Arbeit als Produktmanager auf ein neues Level heben und insbesonders die Arbeit mit dem Entwicklungsteam und seinen Impact in der Organisation verbessern.
Impact: Thomas hat sein vorhandenes Wissen in der Product Masterclass reflektiert und konnte durch Austausch mit den Coaches und anderen Teilnehmer*innen, die bekannte Konzepte in seine tägliche Arbeit integrieren. Teilweise konnte er Methoden und Templates 1:1 verwenden und somit seine Arbeit mit dem Team & Stakeholdern verbessern.
Dr. Stephanie Kujawa
Produktmanager @ Eurofins Genomics
Ausgangssituation: Stephanie arbeitet im Konzernumfeld im Produktmanagement an mehreren Projekten.
Ziel: Wie in vielen Konzernen ist die Koordination und Kommunikation eine Herausforderung sowie die Kundenzentrierung im Produktmanagement.
Impact: Stephanie hat es durch die Product Masterclass geschafft, sehr viel näher an die Kunden und deren Bedürfnisse heranzukommen. Nicht nur die Vorlagen zu Tiefeninterviews mit Kunden haben ihr geholfen, sondern auch die Argumentation in der Organisation warum dies wichtig ist. Dadurch hat sie es geschafft, im Konzernumfeld direkt mit Anwendern zu sprechen und so bessere Produkte zu bauen.
Die Kommunikation mit dem remote Entwicklungsteam konnte sie ebenfalls verbessern, indem der vorhandene Scrum Prozess reflektiert und verbessert wurde, z. B. die Erstellung datengetriebene User Stories für die Entwickler.
Magdalena Delucis
Senior Manager Digital Venture Architect @HARTMANN GROUP
Ausgangssituation: Ein Innovationsteam im Konzernumfeld, welches Produkte, welches auf der grünen Wiese startet, um innovative Produkte und Geschäftsmodell zu identifizieren.
Ziel: Eine attraktive Marktchance identifizieren, die zum Hauptgeschäft passt, sowie eine klare Struktur für die Entwicklung eines neuen Produktes finden.
Impact: In der Product Masterclass hat Magdalena Input zum Vorgehen im kompletten Produktentwicklungszyklus bekommen und auf Ihr Projekt angewendet. Dies reichte von der Struktur von Kundeninterviews, um die Nutzerprobleme zu verstehen, über die Vorschläge zur Abstimmung und Kommunikation mit Stakeholdern, bis zum Herunterbrechen der konkreten Aufgaben für Entwicklerteams.
Payam Ajami
Product Manager @Matmatch
“Sehr innovative und moderne Methode um Produktmanagement zu lernen. Die vielen Use Cases von erfolgreichen Unternehmen haben mir sehr geholfen, mein eigenes Vorgehen zu verbessern.
Ich habe viele Templates und Taktiken aus der Masterclass übernommen, vom Einsammeln der Requirements, über die Kommunikation mit dem Head of Engeneering und dem Team bis zu Kundeninterviews, um wirklich zu verstehen, was der Anwender benötigt.”
