Wir helfen Führungskräften im Produktmanagement Ihre Mitarbeiter*innen weiterzubilden

 

Auf dieser Seite findest du die drei wichtigsten Gründe, warum die Product Masterclass besser ist als jede Schulung, die du deinen Mitarbeitern bisher gegeben hast. 

 
Lass uns über gute Produkte sprechen

100% Digital - dies ermöglicht uns eine kontinuierliche Begleitung

Eine Weiterbildung soll Menschen verändern, befähigen und voranbringen. Am besten funktioniert dies, wenn du Jemanden an deiner Seite hast, der die gleichen Herausforderungen in der Vergangenheit selbst schon einmal bewältigt hat. Schließlich hat niemand von uns Fahrradfahren von selbst gelernt, sondern mit Jemanden der es bereits kann. 

Digitale Medien ermöglichen es uns von traditionellen 1–2 Tages-Trainings weg, hin zu einer echten Begleitung zu kommen. Die 100% digitale Betreuung ermöglicht es uns auch, verschiedene Experten punktuell in das Coaching einzubinden, wann es sinnvoll ist. 

Lass uns über gute Produkte sprechen

Erfahrungsaufbau deiner Mitarbeiter*innen

Der größte Unterschied zwischen einem Junior und Senior oder einem Senior und einer Führungskraft ist: ERFAHRUNG.

Erfahrung ist aber keine Frage des Alters. Erfahrung ist eine Frage der erlebten Situationen. Je mehr Situationen jemand durchlebt hat, desto mehr Erfahrung hat er.

Unser Programm ist eine Tour durch das Produktmanagement erfolgreicher Unternehmen. Die Teilnehmer*innen sehen Konzepte, Case Studies und War Stories der Coaches und bekommen damit einen Blick hinter die Kulissen von Firmen wie Check24, Freeletics, Mozilla, Share Now... u.v.a.

Lass uns über gute Produkte sprechen

Wir erledigen die Arbeit, für die du als Führungskraft keine Zeit haben kannst 

Unerfahrene Mitarbeiter beanspruchen viel Zeit. Die Aufgabe von Führungskräften ist es vor Allem ein gutes Umfeld zu schaffen & die Produktorganisation weiterzuentwickeln. Operativ kannst du gar nicht überall dabei sein und deine Mitarbeiter*innen voranbringen.

Die Product-Masterclass ist designed, um deine Mitarbeiter*innen aufs nächste Level zu heben und somit deine Produktorganisation zu stärken.

 

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