Für Product Leader:innen: In-house Training
Als Product Leader:in bringst du dein Team in eine Unternehmens-Kohorte, die wir jederzeit starten und auf deine Herausforderung abstimmen können. Du kannst mit deinem Team an euren individuellen Herausforderungen arbeiten, eine gemeinsame Sprache oder eine gemeinsame Methodik für alle Phasen des Produktentwicklungszyklus entwickeln.
So hebt die Product Masterclass dein Team aufs nächste Level
Empower deine Produktteam
Hilf deinem Produktteam, autonomer zu arbeiten, bessere Fragen zu stellen und Lösungen zu finden, die eure Kund:innen tatsächlich brauchen.
Entwickle eine gemeinsame Sprache & implementiere State-of-the-Art Produktmanagement-Methodik
Hilf deinem Team, ein einheitliches Verständnis zu entwickeln, wie ihr in den einzelnen Phasen des Produktentwicklungszyklus arbeitet & kommuniziert – angefangen beim Kundenbedürfnis bis hin zum Messen von Outcomes.
Konkrete Herausforderung?
Es besteht eine gute Chance, dass wir deine Herausforderung bereits kennen, da wir mit vielen unterschiedlichen Organisationen arbeiten. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir helfen können.
Wir messen
den Fortschritt deines Teams
Die Teilnehmer:innen der Product Masterclass verbessern sich im Durchschnitt um 10 - 20% in allen Dimensionen entlang des Produktentwicklungszyklus. Dies führt letztendlich zu 10x besseren Produkten*
Kostenloses Erstgespräch* Wir messen 15 verschiedenen Dimensionen entlang des Produktentwicklungszyklus. Verbesserungen multiplizieren sich. Wenn du z. B. 15% weniger unnötige Features entwickelst und 20% bessere Anforderungen schreibst, verbesserst du dich um 38%. Bei 15 Dimensionen summiert sich dies typischerweise auf 10 - 20% ^ 15 und somit auf 5x - 15x
Für C-Level-Führungskräfte: Organisationsentwicklung
Gutes Produktmanagement kann vieles verändern – aber nicht alles, was nicht funktioniert. Mit unserem Führungskräfte-Training durchleuchten wir das gesamte Unternehmen und helfen dabei, Produktmanagement zu stärken und Veränderungen voranzutreiben, wo sie nötig sind.
Typische Herausforderungen, bei denen wir helfen
Transformation von Projekt- zu Produkt-Unternehmen
Ein digitales Produkt beginnt in der Regel mit einem Kunden/einer Kundin, gefolgt von weiteren ... ein Projekt nach dem anderen.
Mit der Zeit wächst das Produkt mit der Projektarbeit für die Kund:innen, was die Komplexität aufgrund der Kundenanforderungen extrem steigen lässt und den Output senkt. Wir helfen bei der Transformation von einer solchen Project Company zur Product Company.
Bessere Time-to-Market
Die Entwicklung von Softwareprodukten benötigt ein anderes Mindset, andere Methoden und Vorgehensweisen als traditionelle Produkte.
Die Struktur bei der Entwicklung von Software hat sich im letzten Jahrzehnt durch den Einfluss von Design Thinking, Lean Start-up, Product Discovery, Value Proposition und Business Modelling extrem verändert. Die Product Masterclass bringt diese Denkweise in dein Unternehmen und trägt so zu einer besseren Time-to-Market bei.
Sales Enablement
Die Überbrückung der Kluft zwischen Produkt und Sales ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen mit komplexen Softwareprodukten. Wir helfen dir, ein standardisiertes & konfigurierbares Angebot auszuarbeiten, das der Vertrieb verstehen und verkaufen kann.
