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Nur wenige Themen sorgen für so viel Verwirrung wie die Unterscheidung zwischen Product Manager und Product Owner. Oft stellt sich die Frage, wie sich die beiden Rollen unterscheiden und welche Aufgaben sie jeweils haben. Wir klären das für dich ein für alle Mal und liefern klare Definitionen für beide Begriffe. Zunächst einmal ist jedoch eines wichtig: Die Begriffe Product Manager und Product Owner werden in der Praxis sehr austauschbar verwendet.

Mit der Zertifizierung Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) kannst du deine Kenntnisse über die Rolle als Product Owner beweisen. Gerade die Vorbereitung auf die Scrum Product Owner Zertifizierung PSPO 1 kann dein Verständnis für die Rolle des Product Owners & SCRUM vertiefen.

Viele Entwicklungsteams erreichen chronisch ihre Sprintziele nicht. Ein klar definiertes Sprint-Ziel hilft dem Scrum-Team, fokussiert und effektiv zu arbeiten, während es gleichzeitig die Koordination zwischen den Teammitgliedern fördert. Typische Symptome, aber auch Heilungsansätze für diese verbreitete Krankheit in der Produktentwicklung sind gar nicht so offensichtlich. Wir zeigen dir, wie dein Team und du eure Sprintziele in Zukunft messbar besser erreichen könnt.

Als Produktmanager:in merkst du schnell, was alles zu deinem Job gehört ✅ Aber was ist wirklich deine Aufgabe? Wofür trägst du wirklich die Verantwortung? Diese Fragen klären wir, indem wir darauf eingehen, was du als Produktmanager:in NICHT bist ⛔️

Ein alltägliches Thema im Produktmanagement sind die Dailys. Wenn sie effektiv funktionieren, sind sie ein Gewinn für das ganze Team. Wenn nicht, dann werden sie zu einem der nervigsten Punkte im Alltag. Mit Struktur, guter Leitung und ein paar weiteren Tipps werden deine Dailys effizienter.

Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie man eigentlich ins Produktmanagement kommt? Ein Weg ist, als Softwareentwickler:in zu beginnen und dann Produktmanager:in zu werden. Mit diesem Wechsel kommen zwangsläufig neue Herausforderungen auf dich zu. Wir zeigen, welche Unterschiede es zwischen den beiden Rollen gibt und wie du deine Kompetenzen auf neue Bereiche ausweiten kannst. Eine gut vorbereitete Bewerbung, die einen Lebenslauf, ein Anschreiben und Zertifikate umfasst, ist entscheidend für den Erfolg im Bewerbungsprozess im Produktmanagement.

Warum sind Commitments so wichtig beim Solution Testing? Keine Idee? Das ändern wir heute.

Immer wieder hören wir als Produktmanger:innen, dass es doch sinnvoll wäre, dass wir Coden oder SQL lernen, oder dass wir die Funktionsweise von Code verstehen sollten, oder... Aber stimmt das? Wir geben dir auch Tipps an die Hand, was du als bessere:r PM technisch wirklich verstehen solltest.

Wir haben hier ein schönes Thema für dich, nämlich Refinements. Diesen Begriff hast du sicherlich schon etliche Male gehört. In diesem Artikel wollen wir mit dir klären, ob Refinements wirklich Zeitverschwendung sind.