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Viele Product Owner:innen kennen diese Situation: In einem Meeting mit Stakeholder:innen diskutiert ihr hitzig, aber ihr kommt zu keinem Ergebnis. Jeder bleibt bei seinem Standpunkt und keiner möchte sich großartig davon entfernen. In dieser Situation kann dir die Shuttle-Diplomatie...

Dass eine gelungene Discovery entscheidend für ein erfolgreiches Produkt und die Produktentwicklung ist, ist mittlerweile vielen klar. Als Grundstein für ein validiertes Backlog arbeiten viele Teams die Discovery in ihren Prozess ein. Warum SCRUM das Thema Discovery nicht erwähnt, warum es aber wichtig ist mitzudenken, schauen wir uns heute an.

SCRUM ist DAS Framework der Software-Produktentwicklung! Dieses Tool allein macht aber noch keine guten Produktentwicklung aus. Die agile Methode, die einen iterativen Ansatz verfolgt und kleine, funktionale Produktinkremente hervorbringt, ist ebenfalls entscheidend. Damit du als Produktmanager:in langfristig Erfolg hast, benötigst du ein Skill Set aus den Bereichen Business, UX, Core Product sowie ein gewisses Verständnis für Tech.

Das Thema Discovery ist gerade aktuell im Bereich der Produktentwicklung in aller Munde. Die Zeiten, in denen Discovery häufig zu kurz kam, gehören der Vergangenheit an. Warum heutzutage manchmal zu viel Zeit im Problemraum verbracht wird und welche Daumenregeln dir wirklich helfen, deine Kund:innen

Diesmal haben wir uns angeschaut, ob eine Produktmanager:in der oder die „CEO of the Product“ ist. In der Theorie klingt es reizvoll, dass wir als Produktmanager:in mit den Skills und dem Mindset eines CEOs an das Produkt herangehen. Der Alltag in der Produktentwicklung sieht aber...

Wenn sich das Jahr dem Ende zuneigt, bietet sich auch für Product Owner & Software Produktmanager:innen die Möglichkeit, das Jahr Revue passieren zu lassen. Das Jahresgespräch ist eine Chance, zu reflektieren und sich auf das Jahresgespräch vorzubereiten. Wir verraten dir, wie du es optimal für deine Weiterentwicklung als Software Produktmanager:in oder Product Owner nutzt und wie du dich richtig darauf vorbereitest.

Mythen, davon gibt es etliche auf dieser Welt. Und auch im Produktmanagement treiben sie sich herum. So hören wir regelmäßig, dass UI gleich UX sei, dass man für Design einen guten Geschmack benötige, oder dass das User Testing erst nach der Entwicklung kommt. Dieser Artikel dient als informative Ressource, um diese Missverständnisse zu klären. Aber ist dem wirklich so?Wir sagen Nein. Und noch mehr: Diese Mythen können dich Zeit und Geld kosten. Wir haben uns diese drei Design-Mythen genauer angeschaut und werden sie ein für alle Mal aufklären.

Nur wenige Themen sorgen für so viel Verwirrung wie die Unterscheidung zwischen Product Manager und Product Owner. Oft stellt sich die Frage, wie sich die beiden Rollen unterscheiden und welche Aufgaben sie jeweils haben. Wir klären das für dich ein für alle Mal und liefern klare Definitionen für beide Begriffe. Zunächst einmal ist jedoch eines wichtig: Die Begriffe Product Manager und Product Owner werden in der Praxis sehr austauschbar verwendet.

Mit der Zertifizierung Professional Scrum Product Owner (PSPO 1) kannst du deine Kenntnisse über die Rolle als Product Owner beweisen. Gerade die Vorbereitung auf die Scrum Product Owner Zertifizierung PSPO 1 kann dein Verständnis für die Rolle des Product Owners & SCRUM vertiefen.